Теоретичний аспект прибутку та аналіз прибутковості

Анотація

Прибутковість та рентабельність компанії є одним з найважливіших критеріїв оцінки продуктивності підприємства. Згідно з отриманими результатами прибутку та рентабельності, доцільно говорити, які вигоди можуть отримати різні групи інтересів компанії - власники, працівники, інвестори та кредитори. Усі бізнесові підприємства зацікавлені у підвищенні прибутковості. У статті аналізуються теоретичні аспекти оцінки прибутку та рентабельності. Оцінюючи ефективність діяльності компанії в різних аспектах, її конкурентоспроможність та можливості росту, абсолютних показників прибутку недостатньо для аналізу та прийняття конкретних рішень на їх основі, оскільки абсолютний індекс прибутку не відображає реальну фінансову ситуацію в компанії. Більш детальна інформація отримується шляхом розрахунку показників відносної рентабельності та їх порівнянням із рентабельністю. Крім того, показники прибутковості в структурованій формі надають менеджеру компанії найважливішу і точнішу інформацію у вигляді показників, на підставі яких є можливість оцінити фінансове становище компанії та прогнозувати фінансову ситуацію в майбутньому, передбачити успіх та невдачі діяльності. Тому навіть прибуткова компанія потребує постійного аналізу цих показників, їх динаміки та впливу на фактори, оскільки через них менеджери компанії можуть оцінювати та прогнозувати показники рентабельності. У пошуках шляхів збільшення показників прибутку та прибутковості керівникам компанії дуже важливо оцінити впровадження нових послуг на ринок, оскільки нові впроваджені сервіси дозволяють досягти успіху, керівники компанії можуть приймати рішення, визначаючи динаміку розвитку показників прибутковості та вести пряме управління компанією до успішного напрямку. У статті аналізуються теоретичні аспекти оцінки прибутку та рентабельності. Аналіз наукової літератури іноземних та литовських авторів показує, що аналіз рентабельності компанії допомагає визначити фінансові аспекти фінансової діяльності компанії, оцінити поточну ситуацію для прийняття відповідних управлінських рішень