Щодо теоретичного аналізу і уточнення поняття «управлінська пара» як основи розвитку та удосконалення публічного управління
DOI:
https://doi.org/10.30839/2072-7941.2016.86748Ключові слова:
елемент, система, управління, коефіцієнт трансформації, зворотний зв'язок, ресурс, сінтелектика, синархія, синергія, результатАнотація
В результаті декомпозиції системи типової управлінської пари «суб’єкт – об’єкт» або «керівник – підлеглий» та інтерпретації кожної із її складових у вигляді елемента, який характеризується відповідним коефіцієнтом трансформації, запропоновано дослідити такі нетипові режими функціонування двох елементів системи, як «суб’єкт – суб’єкт», «об’єкт – суб’єкт» (коли роль суб’єкта перебирає на себе об’єкт) і «об’єкт – об’єкт». Виконаний аналіз сучасних публікацій дозволив віднайти приклади практичного використання таких варіантів взаємодії людини-керівника з людиною-підлеглим, а дослідження процесу їх взаємодії з використанням класичного опису системи з двох елементів, охоплених зворотним зв’язком, виявило в якості найбільш ефективного варіанту взаємодії нетипову управлінську пару «суб’єкт – суб’єкт» як єдиного режиму співпраці цих елементів на засадах сінтелектики і синархії з можливістю отримання синергетичного результату.
Посилання
1. Marutian R. (2012) Intelektualni resursy derzhavnoho upravlinnia v systemi zabezpechennia derzhavnoi vlady. Zbirnyk naukovykh prats. Natsionalna akalemia derzhavnoho upravlinnia pry Prezydentovi Ukrainy. Vol. 1, 263-271 (in Ukr.)
2. Kuzmin O., Mala N. (2005) Doslidzhennia modeli vzajemodii kerivnyka z pidlehlym: metodychni pidkhody. Rehionalna ekonomika. V2, 225-231 (in Ukr)
3. Pashko L. A. (2010) Vidnosyny u formati “subiekt upravlinnia– obiekt upravlinnia”: napriamy harmonizacii. Retrieved from: http://www.academy.gov.ua/ej/ej12/txts/10plasov.pdf (in Ukr.)
4. Pashko L. A. (2011) Harminizacija upravlinskych vidnosyn u formati “kerivnyk – pidlehlyi: realnist chy utopia? Retrieved from: http://visnyk.academy.gov.ua/wp-content/uploads/2013/11/2011-4-9.pdf (in Ukr.)
5. Popov S. M. (2010) Naukova paradyhma subiekt-subiektnoho upravlinnia v umovakh suchasnoho kontynuumu. Zbirnyk naukovykh prats. Humanitarnyi visnyk Zaporizhskoi derzhavnoi inzhenernoi akademii. Vol. 43, 166-175 (in Ukr.)
6. Martynenko V. M. (2011) Nova paradyhma publichnoho upravlinnia – obiektyvnyi imperatyv XXI stolittia (teoretyko-metodolohichnyi aspect). Vol. №3(7), 4-16 (in Ukr)
7. Hryhorieva V. A. Humanistychna sutnist subiekt-subiektnoi vzajemodii. Retrieved from: http://lib.iitta.gov.ua/6839/1/ТЕЗИ_гуманістична_сутність.pdf (in Ukr.)
8. Petrenko V. P. (1995) Do stvorennia modeli typovoi upravlinskoi pary sotsiotechnichnych system. Naukovo-technichna konferencia. Ivano-Frankivsk, Derzhavnyi tekhnichnyi universytet nafty I hazu, 110 (in Ukr.)
9. Encyklopedia kibernetyky (1973). U 2 t., T.2. Kyiv, 623 (in Ukr.)
10. Petrenko V. P., Dzvinchuk D. I., Nenchuk O. V. (2012) Teoretychna reinterpretcia sutnosti I dii zvorotnykh zviazkiv iak osnovy intehracijnych procesiv v upravlinni sotsialno-ekonomichnymy systemamy. Monografia. Menedzhment, marketynh ta intelektualnyi capital c hlobalnomu ekonomichnomu prostori. Kharkiv, «Tsyfrova drukarnia №1”, 209-220 (in Ukr.)
11. Dzvinchuk D. I., Zvarych I.T., Nenchuk O. V., Petrenko V. P. (2011) Shchodo pidkhodiv do teotetychnoi interpretatsii sutnosti zvorotnoho zviazku v sotsialno-ekonomichnykh systemakh. «Теоrіa і praktyka stratehichnoho upravlinnia rozvytkom haluzevykh I rehionalnykh suspilnykh system». Konferencia (Ivano-Frankivsk). 13-15 (in Ukr.)
12. Fadieeva I.H., Petrenko V. P.(2015) Upravlinnia finansami I finansovyi menedzhment v sotsialno-ekonomichnykh systemakh: tradycia, spetsyfika, innovatsijni pidchody. «Finansovo-kredytna systema: vector rozvytku dlia Ukrainy”. Konferencia (Uzhhorod). С. 188-193 (in Ukr.)
13. Ashby W. Ross (1957) An Introduction to Cybernetics. London: Charman & Hall Ltd, 1957. (in Eng.)
14. Bekh Yu. B. (2013) Filosofskyi modus zahalnoi teorii upravlinnia. Кyiv: NPU im. Drahomanova (in Ukr.)
15. Surmin Yu. P., Bakumenko V. D., Krasneichuk A. O. (2010) Metodolohia derzhavnoho upravlinnia iak haluzi nauky. Кyiv: NADU (in Ukr.)
16. Gabarro John J. Kotter John P. (1993) Managing Your Boss. Harvard Business Review. – May-June 1993. (in Eng.)
17. Hurst K. David. How to Manage Your Boss. Retrieved from: http://www.strategy-business.com/article/20657?gko=ad64c (in Eng.)
18. Hewes R. 3 Cardinal Rules For Managing Your Boss. Retrieved from: http://www.informationweek.com/strategic-cio/team-building-and-staffing/3-cardinal-rules-for-managing-your-boss/a/d-id/1297274 (in Eng.)
19. Daum J. Kevin. 10 Simple Tips For Managing Your Boss.. Retrieved from: http://www.inc.com/kevin-daum/10-tips-for-managing-your-boss.html (in Eng.)
20. Tannahill-Moran D. What To Do When You Have A Bad Boss. Retrieved from: http://www.careerealism.com/what-do-have-bad-boss/ (in Eng.)
21. How Medium is Building a New Kind of Company with No Managers. Retrieved from: http://firstround.com/review/How-Medium-is-building-a-new-kind-of-company-with-no-managers/ (in Eng.)
22. How It Works. Retrieved from: http://www.holacracy.org/how-it-works/ (in Eng.)
23. Moreno H. What are the advantages and disadvantages of holacracy? Retrieved from: https://www.quora.com/What-are-the-advantages-and-disadvantages-of-holacracy (in Eng.)
24. Croke B. What are the arguments against Holacracy? Retrieved from: https://www.quora.com/What-are-the-arguments-against-Holacracy (in Eng.)
25. Courtright C. Peer-Based Control in Self-Managing Teams: Linking Rational and Normative Influence With Individual and Group Performance / S. Courtright, G.L. Stewart, M.R. Barrick // Journal of Applied Psychology. – 2012. – Vol. 97, #2. – pp. 435-447. (in Eng.)
26. Mochernyi S. V., Dovbenko M. V. (2004) Ekonomichna teoria. Кyiv: Akademia (in Ukr.)
27. Fadieeva I. H. Rol dodatnoho zvorotnoho zviazku v synerhichnomu rozvytku korporacii. Retrieved from: http://www.rusnauka.com/32_PVMN_2011/Economics/9_97541.doc.htm (in Ukr.)
28. Vartsaba V.I. (2015) Teoretychni aspekty innovatyzacii upravlinnia rozvytkom rehionalnykh suspilnykh system na osnovi kompleksu fenomeniv “sintelektyra – synerhia – synarkhia”. // Naukovyi zhurnal «Biznes Inform». V. 9, 97-105 (in Ukr.)
29. Dzvinchuk D. I., Liutyi M. O., Petrenko V. P. (2016) Ekonomika znan I neobkhidni zminy v modeliakh liderstva. Zbirnyk naukovykh prats. Humanitarnyi visnyk Zaporizhskoi derzhavnoi inzhenernoi akademii. Vol. 64, 44-60 (in Ukr.)
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2016 Д. І. Дзвінчук, О. В. Лютий, В. П. Петренко
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Подаючи текст статті до редакції, автор погоджується з тим, що авторські права на статтю переходять до видавця, при умові, якщо стаття приймається до публікації. Авторські права включають ексклюзивні права на копіювання, розповсюдження і переклад статті.
Автор зобов’язаний:
- нести відповідальність за достовірність представленої інформації та оригінальність поданих матеріалів своєї роботи до друку;
- зберігати за собою всі авторські права і одночасно надавати збірнику наукових праць право першої публікації, що дозволяє розповсюджувати даний матеріал з підтвердженням авторства і первинності публікації у даному збірнику;
- відмова в публікації не обов’язково супроводжується роз’ясненням причини і не може вважатися негативним висновком відносно наукової і практичної цінності роботи.
Автори зберігають за собою авторські права на роботу і представляють збірнику наукових праць «Гуманітарний вісник Запорізької державної інженерної академії» право першої публікації роботи, що дозволяє іншим розповсюджувати дану роботу з обов’язковим збереженням посилань на авторів оригінальної праці і оригінальну публікацію у даному збірнику.
Автори зберігають за собою право заключати окремі контрактні домовленості, що стосуються не-ексклюзивного розповсюдження версії роботи в опублікованому вигляді (наприклад, розміщення її в книгосховищі академії, публікацію в монографії), з посиланням на оригінальну публікацію в збірнику наукових праць.
Автори мають право розміщати їх роботу в мережі Інтернет (наприклад, в книгосховищі академії чи на персональному сайті) до і під часу розгляду її в даному збірнику наукових праць, так як це може привести до продуктивного обговорення її даним збірником і великої кількості посилань на дану роботу (visnyk.zgia.zp.ua)
